Журнал Контроллинг №1 (75) 2020

Батьковский А.М., Турко Н.И., Фомина А.В.
Контроллинг диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса

Целью исследования является разработка инструментария контроллинга диверсификационных мероприятий, осуществляемых предприятиями оборонно-промышленного комплекса. Проведен анализ теоретических и методологических основ решения данной проблемы. Предложена система контроллинга диверсификационных мероприятий, включающая его основные фазы, этапы, стадии и операции, а также показатели, необходимые для его осуществления. Представлен инструментарий, обеспечивающий рациональное управление диверсификацией предприятий оборонно-промышленного комплекса. Разработанный инструментарий научно обоснован и практически реализуем при управлении диверсификационными мероприятиями. Он позволяет оптимально решать традиционные и новые задачи, возникающие при осуществлении процесса контроллинга диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса, повышая его эффективность.
Ключевые слова: оборонно-промышленный комплекс, предприятие, инструментарий, управление, контроллинг, мероприятия.

The purpose of the research is to develop tools for controlling of diversification activities carried out by the military-industrial complex enterprises. The analysis of theoretical and methodological bases for solving this problem is carried out. A system of controlling of diversification activities is proposed, including its main phases, stages and operations, as well as indicators necessary for its implementation. The tools that provide rational management of the diversification of the military-industrial complex enterprises are presented. The developed tools are scientifically based and practically implementable in the management of diversification activities. It allows us to optimally solve traditional and new tasks that arise during the process of controlling of the diversification of the military-industrial complex enterprises, increasing its efficiency.
Keywords: military-industrial complex, enterprise, tools, management, controlling, events.

Герцик Ю.Г.
К вопросу государственного регулирования развития медицинской промышленности в Российской Федерации

В работе изложены результаты анализа эффективности государственного регулирования медицинской промышленности Российской Федерации с использованием итогов реализации государственной программы «Развитие медицинской и фармацевтической промышленности Российской Федерации» на 2013-2020 гг. и проекта Стратегии развития медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2030 года. Целью работы является сравнительный анализ методов и инструментов государственного регулирования медицинской промышленности для повышения эффективности и конкурентоспособности как предприятий медицинской промышленности, так и их продукции, а также обоснование применения некоторых новых инструментов регулирования в сфере медицинской промышленности и здравоохранения. Научная новизна исследования заключается в обобщении предлагаемых стратегий и методов государственного регулирования медицинской промышленности в Российской Федерации, формировании предложений по отдельным направлениям регулирования и выводов по результатам исследований.
Ключевые слова: здравоохранение, медицинская промышленность, медицинские изделия, государственное регулирование, государственная программа, стратегия развития, подразделения контроллинга.

The paper presents the results of the efficiency analysis of the Russian Federation medical industry with the use of the results of the state program «Development of pharmaceutical and medical industry of the Russian Federation» for 2013-2020 and the draft of Strategy of the Russian Federation medical industry development for the period up to 2030. The purpose of this work is to analyze methods and tools of state regulation of the medical industry to improve the efficiency and competitiveness of both medical industry enterprises and their products, as well as to justify the use of some new regulatory tools in the medical industry and healthcare. The scientific novelty of the research consists in summarizing the proposed strategies and methods of state regulation of the medical industry in the Russian Federation, forming proposals for certain areas of regulation and conclusions based on the results of research.
Keywords: healthcare, medical industry, medical devices, state regulation, state program, development strategy, controlling units.

Золотарева Г.И., Бахмарева Н.В.
Функциональные связи контроллинга цепочек ценности при обновлении основных средств организации

Успешное функционирование процесса обновления основных средств во многом зависит от своевременности и обоснованности принимаемых управленческих решений руководством организации в части развития ее материально-технической базы, сбалансированности финансовых потоков, выделяемых и привлекаемых для этих целей, а также от способности эффективного урегулирования бизнес-процессами (внутренних и внешних) организации, связанных между собой в цепочку ценностей. Описание цепочки ценности позволяет понять процесс возникновения затрат, определить основные наиболее «затратные» элементы, провести сравнительный анализ затрат относительно конкурентов. Использование функциональных связей контроллинга при включении процесса обновления основных средств в цепочку ценности организации может существенно повысить эффективность его управления.
Ключевые слова: цепочка ценности, контроллинг, обновление основных средств, функциональные связи.

The successful functioning of the process of updating the fixed assets largely depends on the timeliness and validity of management decisions by the organization in the development of material-technical base, balanced financial flows allocated and raised for these purposes, as well as the ability to effectively address the business processes (internal and external) organizations linked in the value chain. The description of the value chain allows you to understand the process of costs, determine the main most expensive elements, and conduct a comparative analysis of costs relative to competitors. Using functional links of controlling when including the process of updating fixed assets in the organization's value chain can significantly improve the efficiency of its management.
Keywords: value chain, controlling, updating of fixed assets, functional relationships.

Лунева Н.Н., Левина Т.М.
Организация системы инвестиционного контроллинга на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях

Нефтепереработка и нефтехимия являются отраслями стратегического значения, поэтому, по мнению авторов, очень важно обеспечить устойчивость инвестиций. Для эффективного достижения стратегических целей необходимо формирование системы инвестиционного контроллинга на предприятиях нефтехимии и нефтепереработки. Значение инвестиционного контроллинга возрастает в связи с переходом большинства крупных и средних нефтяных предприятий к децентрализованной модели управления инвестициями, что требует координации информационных потоков и функций разных подразделений в процессе реализации инвестиций. В статье рассмотрена модель инвестиционного контроллинга в вертикально-интегрированной нефтяной компании (на примере ООО «Газпром нефтехим Салават»).
Ключевые слова: инвестиции, инвестиционный контроллинг, инвестиционный процесс, модель инвестиционного контроллинга, схема принятия инвестиционного решения.

Oil refining and petrochemicals are sectors of strategic importance, so, according to the authors, it is very important to ensure the sustainability of investments. For effective achievement of strategic goals, it is necessary to form a system of investment controlling at petrochemical and oil refining enterprises. The importance of investment controlling is increasing due to the transition of most large and medium-sized oil companies to a decentralized model of investment management, which requires coordination of information flows and functions of different departments in the process of investment implementation. The article considers the model of investment controlling in a vertically integrated oil company (on the example of Gazprom Neftekhim Salavat).
Keywords: investment, investment controlling, investment process, investment controlling model, investment decision making scheme.

Славянов А.С.
Подходы к учету интеллектуального капитала в производственной функции

В работе проведен анализ существующих моделей, отражающих зависимость между выпуском продукции и затратами ресурсов, в ходе которого было выявлено, что основным фактором производства в современных условиях является интеллектуальный капитал. Предложена модернизированная производственная функция, учитывающая важнейшие компоненты интеллектуального капитала – человеческий и информационный. Уточнена структура интеллектуального капитала, определены подходы к его оценке.
Ключевые слова: инвестиции в интеллектуальный капитал, инновации, технологии, компетенции, производственный процесс, факторы производства.

The paper analyzes existing models that reflect the relationship between output and resource costs, during which it was revealed that the main factor of production in modern conditions is intellectual capital. A modernized production function that takes into account the most important components of intellectual capital – human and information - is proposed. The structure of intellectual capital is clarified, and approaches to its assessment are defined.
Keywords: investment in intellectual capital, innovation, technology, competence, production process, factors of production.

Бойко В.П.
Модели формирования структуры проектного портфолио предприятия

Приведено описание традиционных моделей отбора проектов в проектный портфолио, предложена модель отбора и приоритизации проектов на основе стратегических показателей с рассмотрением числового примера.
Ключевые слова: модель, предприятие, проект, проектный портфолио, структура.

A description of traditional models for selecting projects in the project portfolio is given, a model for selecting and prioritizing projects based on strategic indicators is proposed, and a numerical example is considered.
Keywords: model, enterprise, project, project portfolio, structure.

Сулоева А.А.
Организационно-экономический механизм функционирования службы контроллинга закупок в сервисном центре

В статье анализируется организационно-экономический механизм функционирования службы контроллинга закупок на примере сервисного центра, описан механизм внедрения службы контроллинга закупок в организации и даны рекомендации по совершенствованию дальнейшей работы службы.
Ключевые слова: контроллинг, контроллинг закупок, служба контроллинга закупок, закупки, закупочная деятельность, управление закупками.

The article analyzes the organizational and economic mechanism of the procurement controlling service functioning on the example of a service center, describes the mechanism for implementing the procurement controlling service in the organization, and provides recommendations for improving the further work of the service.
Keywords: controlling, procurement controlling, procurement controlling service, procurement, procurement management.

Чурсин Р.А.
Возникновение и компенсация рисков в ходе выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ

В связи с существующей проблемой достижения планируемой результативности выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), автором предложена категоризация рисков на системные и частные. Представлен разработанный методический подход по сетевой оптимизации выполнения НИОКР, который может позволить компенсировать системные риски на стадии планирования, а в случае системного сбора и анализа информации также предусмотреть мероприятия по компенсации рисков частного характера, что в результате может позволить повысить результативность выполнения НИОКР.
Ключевые слова: организация, наукоемкая отрасль промышленности, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, результативность, риски, сетевые модели, оптимизация.

In connection with the existing problem of achieving the planned performance of research and development (R&D), the author proposes categorization of risks into system and private. The developed methodological approach to network optimization of R&D implementation is proposed. This approach can compensate for system risks at the planning stage, and in the case of system data collection and analysis, it can also provide measures to compensate for private risks, which can increase the effectiveness of R&D implementation.
Keywords: organization, knowledge-intensive industry, research and development, performance, risks, network models, optimization.

Курдаков А.В., Орлов А.И.
Выбор соотношения централизации и децентрализации в закупочной деятельности общественного сектора с использованием математических инструментов принятия решений

В настоящей статье рассмотрена эволюция форм организации закупок в России и за рубежом, выявлены преимущества и недостатки централизованных и децентрализованных форм организации закупочной деятельности. Изложены подходы к разграничению доли централизованных и децентрализованных закупок. Обоснованы перспективы формы организации закупок на основе модели центров совместного пользования (shared service centers). Рассмотрены математические инструменты, позволяющие провести расчеты целесообразности применения централизации для определения оптимального соотношения «централизации-децентрализации» в закупках для государственных нужд. Для анализа массива потребностей организаций общественного сектора предложено применять алгоритмы кластер-анализа с целью построения типологии заявок. Для оптимизации удовлетворения потребностей одной однородной группировки обосновано использование аналога однопродуктовой модели управления запасами Вильсона.
Ключевые слова: закупки для государственных нужд, управление закупками, модель «shared service centers», расчет оптимального соотношения «централизация-децентрализация», математические инструменты, принятие управленческих решений.

This article examines the evolution of forms of procurement organization in Russia and abroad, and identifies the advantages and disadvantages of centralized and decentralized forms of procurement organization. Approaches to differentiating the share of centralized and decentralized purchases are described. The prospects for the form of procurement organization based on the model of shared service centers are substantiated. Mathematical tools that allow to calculate the feasibility of using centralization to determine the optimal ratio of «centralization-decentralization» in procurement for public needs are considered. To analyze the array of needs of public sector organizations, it is proposed to use cluster analysis algorithms to build a typology of applications. To optimize the satisfaction of the needs of a single homogeneous grouping, the use of an analog of the single-product Wilson model for inventory management is justified.
Keywords: procurement for public needs, procurement management, shared service centers model, calculation of the optimal ratio «centralization-decentralization», mathematical tools, management decision-making.

© Объединение контроллеров, 2001-2020 гг. Создание сайта

TopList

На правах рекламы.