Журнал Контроллинг №2 (76) 2020

Лебедев П.В.
Эволюция и современное состояние управленческого учета в России: систематический обзор литературы (ч. 1)

Поскольку английский язык является доминирующим средством профессиональной коммуникации в финансовой и бухгалтерской профессиях, большая часть исследований в области управленческого учета и контроля проводилась в англосаксонской среде. Отсутствие информации о развитии управленческого учета в других странах, выходящей за рамки основной сферы применения, создает значительный пробел в знаниях и ограничивает возможности изучать и понимать динамику развития этой профессии в глобальном масштабе (Shields, 1998). Будучи важным глобальным игроком как в экономической, так и в политической сфере, Россия представляет собой важный и перспективный пример для исследований. Однако управленческий учет в России все еще является формирующейся концепцией, и только в последнее время дебаты в рамках данной профессии стали все больше охватывать глобальные темы (Лебедев, 2014). Академический взгляд на управленческий учет в России следует такой тенденции, что опубликованные источники скудны по количеству и качеству. В статье рассматривается существующая литература в области управленческого учета, касающаяся его развития в России в течение трех постсоветских десятилетий.
Ключевые слова: управленческий учет, Россия, развивающиеся рынки, систематический обзор литературы.

As the English language is a dominating means of professional communications in the financial and accountancy profession, most of the research in the area of management accounting and control has been conducted in the Anglo-Saxon environment. The lack of information regarding the development of management accounting in other countries, beyond the mainstream scope, creates a significant knowledge gap and limits our opportunities to learn and understand the dynamics of the profession in global terms (Shields, 1998). Being an important global player both in economic and political terms, Russia represents an important and promising case for studies. However, management accounting in Russia is still an emerging concept, and only recently has the debate within the profession become more inclusive of global topics (Lebedev, 2014). The academic perspective on management accounting in Russia follows the trend – the published and publishable sources are scarce in quantity and quality. The study reviews the existing literature in the management accounting area concerning the development of management accounting in Russia during the three post-Soviet decades.
Keywords: management accounting, Russia, emerging markets, systematic literature review.

Косолап Е.Ю.
Цель использования искусственного интеллекта – рост стоимости бизнеса

В настоящей статье автор предлагает перейти от хаотичного рассмотрения внедрения и использования искусственного интеллекта (ИИ) к построению упорядоченной системы экономического обоснования его применения. По мнению автора, современный менеджмент уже использует или планирует применение ИИ, видя в нем главный источник роста стоимости бизнеса, как закономерный шаг продвижения прогресса. Рост стоимости бизнеса должен достигаться путем увеличения новых видов дохода, а не сокращением издержек. Этому должно способствовать и внедрение параллельно системы контроллинга, адаптированной к применению ИИ, и концентрируясь на приложениях, приносящих доход, а не на экономии средств.
Ключевые слова: искусственный интеллект, менеджмент, доход, издержки, контроллинг.

In this article, the author suggests moving from a chaotic consideration of the introduction and use of artificial intelligence (AI) to the construction of an ordered system of economic justification for its application. According to the author, modern management already uses or plans to use AI, seeing it as the main source of business value growth, as a natural step to progress advance. Business value growth should be achieved by increasing new types of revenue, not by reducing costs. This should also be facilitated by parallel implementation of a controlling system adapted to the use of AI, and focusing on revenue-generating applications rather than on cost savings.
Keywords: artificial intelligence, management, income, costs, controlling.

Спасская Д.Д.
Особенности, этапы и критерии оценки успеха дизайнерского проекта

Основное внимание в статье уделяется особенностям, этапам и критериям оценки успешности современных дизайнерских проектов, а также динамичному позитивному влиянию дизайнерской деятельности на организацию труда в различных сферах, что может считаться инновацией. Успех проектов в области промышленного дизайна является вопросом, представляющим большой интерес как в теоретическо-методологическом плане, так и в практике управления такими уникальными проектами. Критерии оценки успешности дизайнерского проекта на данный момент являются недостаточно выявленными и структурированными. Организации осуществляют поиск методов и средств повышения эффективности работы, в том числе внедряя дизайнерскую деятельность в производственные процессы на разных этапах создания промышленных продуктов.
Ключевые слова: дизайнерский проект, критерии оценки успешности проекта, концепция проекта, организационные модели проекта, управление организацией.

The article focuses on the features, stages and criteria for evaluating the success of modern design projects, as well as the dynamic positive impact of design activities on the organization of work in various fields, which can be considered an innovation. The success of projects in the field of industrial design is an issue of great interest both in theoretical and methodological terms, and in the practice of managing such unique projects. The criteria for evaluating the success of a design project are currently insufficiently identified and structured. Organizations search for methods and tools to improve performance, including introducing design activities into production processes at different stages of creating industrial products.
Keywords: design project, criteria for evaluating the success of the project, project concept, organizational models of the project, organization management.

Ларин С.Н., Соколов Н.А., Хрусталев Е.Ю., Хрусталев Ю.Е.
Модели и методы адаптивного регулирования экономических процессов в наукоемком производственном комплексе

В современных условиях наукоемкий производственный комплекс превращается в главный научно-технический и экономический ускоритель общественного прогресса. Отечественный комплекс, использующий для создания и производства новых видов инновационной продукции прогрессивные технологии и оборудование, обладает определенной инерционностью и реагирует на происходящие изменения с задержкой во времени. Для устранения данного недостатка необходимо использовать системы адаптационного регулирования. В статье разработаны основы построения адаптационной имитационной системы управления, предложен авторский подход к разработке ее математической модели, на условном примере приведены практические расчеты, подтверждающие научную значимость полученных результатов.
Ключевые слова: наукоемкий производственный комплекс, имитационное моделирование, экономические процессы, адаптивное регулирование, общественное развитие, риски и неопределенности, самоорганизация, инновации, корпоративные интересы.

In modern conditions, the science-intensive industrial complex is becoming the main scientific, technical and economic accelerator of social progress. The domestic complex, which uses advanced technologies and equipment to create and produce new types of innovative products, has a certain inertness, and reacts to changes with a time delay. To eliminate this disadvantage, it is necessary to use adaptive control systems. The article develops the basis for building an adaptive simulation control system, offers the author's approach to the development of its mathematical model, and provides practical calculations on a conditional example that confirm the scientific significance of the results.
Keywords: science-intensive production complex, simulation, economic processes, adaptive regulation, social development, risks and uncertainties, self-organization, innovation, corporate interests.

Чугунов В.С.
Управление организацией: от опыта к методологии

В статье рассматривается невозможность управления организацией в условиях нарастания потока изменений внешней среды методами, основанными на неявных знаниях. Отмечено, что для идентификации проблем и принятия нестандартных решений необходимо использование информационных технологий на основе искусственного интеллекта, нейронных сетей, методов обработки больших массивов данных. Автором обоснована необходимость методологии, поддерживающей оперирование методами, моделями, теориями, онтологиями. Предложены методологические принципы, следование которым обеспечивает устойчивый успех организации. Обоснована необходимость погружения в цифровую среду и достаточность функционала контроллинга для цифровой трансформации организации, приводятся компетенции контроллеров, необходимые для цифровой трансформации.
Ключевые слова: неявные знания, идентификация проблемы, методологические принципы, компетенции контроллеров.

The article considers the impossibility of managing an organization in the conditions of increasing flow of changes in the external environment using methods based on implicit knowledge. It is noted that in order to identify problems and make non-standard decisions, it is necessary to use information technologies based on artificial intelligence, neural networks, and methods for processing large data sets. The author substantiates the need for a methodology that supports the operation of methods, models, theories, and ontologies. Methodological principles that ensure the organization's sustainable success are proposed. The necessity of immersion in the digital environment and the sufficiency of the controlling functionality for the digital transformation of the organization is justified, the competence of controllers necessary for digital transformation is given.
Keywords: implicit knowledge, problem identification, methodological principles, of the competence of the controllers.

Орлов А.И., Цисарский А.Д.
Определение приоритетности реализации НИОКР на предприятиях ракетно-космической отрасли

В статье предложен авторский подход к выбору приоритетности выполнения НИОКР в ракетно-космической отрасли. Для реализации инструментария проектного управления предлагаются пять критериев выбора приоритетности проектов с учетом особенностей космической деятельности в России. Для установления приоритетов авторы предлагают использовать методы экспертных оценок. Для расчета интегрального показателя приоритетности проектов могут быть использованы взвешенные средние по Колмогорову и взвешенные медианы.
Ключевые слова: ракетно-космическая техника, космический аппарат, научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа (НИОКР), инновационный проект, проектный менеджмент, приоритетность реализации проектов, экспертные оценки, интегральный показатель, средние по Колмогорову.

The article suggests the author's approach to choosing the priority of R&D realization in the rocket and space industry. To implement the project management tools, five criteria for selecting projects priority are proposed, taking into account the specifics of space activities in Russia. The authors suggest using expert assessment methods to set priorities. Weighted Kolmogorov averages and weighted medians can be used to calculate the integral indicator of projects priority.
Keywords: rocket and space technology, spacecraft, research and development work (R&D), innovative project, project management, priority of project implementation, expert assessments, integral indicator, Kolmogorov averages.

Москалева Е.Г., Пильщикова Т.А.
Контроллинг финансовых результатов в целях устойчивого развития

В статье отражены особенности внедрения контроллинга финансовых результатов в деятельность предприятия, как простого и эффективного способа поддержания конкурентоспособности и инструмента достижения стабильности предприятия, получения им необходимых финансовых ресурсов для реализации стратегических целей. Авторами рассмотрены ключевые индикаторы эффективности системы контроллинга финансовых результатов, приведены особенности их выбора с учетом специфики деятельности экономического субъекта.
Ключевые слова: контроллинг, финансовые результаты, планирование, конкурентоспособность, прибыль, рентабельность, факторный анализ, ключевые индикатора системы контроллинга.

The article reflects the features of implementing controlling of financial results in the activities of an enterprise as a simple and effective way to maintain competitiveness and a tool for achieving stability of the enterprise, obtaining the necessary financial resources for the implementation of strategic goals. The authors consider the key indicators of the effectiveness of controlling the financial results system, the features of their selection are given, taking into account the specifics of the economic entity's activity.
Keywords: controlling, financial results, planning, competitiveness, profit, profitability, factor analysis, key indicators of the controlling system.

Фалько С.Г.
Менеджмент и контроллинг в условиях кризиса (обзор на основе материалов аналитической группы ICV)









© Объединение контроллеров, 2001-2020 гг. Создание сайта

TopList

На правах рекламы.