Журнал Контроллинг №4 (78) 2020

Китцман Х.
Планирование производственного бюджета с использованием логистических операционных кривых

Различные управленческие подходы при составлении бюджетов, определяемые как навязанные или партисипативные бюджеты, а также развитие стандартов отчетности, таких как МСФО, КИМФО, ПКИ, МСУГС, СМСФ, IFRS, IAS, SIC, IFRIC, IPSAS и др., требуют различной настройки в бюджетном планировании с последствиями регулярного изменения процессов внутри него. С другой стороны, методы и методические разработки оперативного планирования внутренних цепочек поставок независимы от бюджетного планирования, что свидетельствует о необходимости совершенствования решений по соединению оперативного и бюджетного планирования. В статье описывается, как подход моделирования логистической операционной кривой, как инструмент оперативного планирования, используемый инженерами, поддерживает решение разрыва и интегрирует бюджет с оперативным планированием.
Ключевые слова: логистические операционные кривые, бюджет продаж, производственный бюджет, складской бюджет.

Different management approaches in composing budgets specified as imposed or participatory budgets, as well as developments in reporting standards like IFRS, IAS, SIC, IFRIC, IPSAS and others require different set-up in the budget planning with consequences of regularly changing the processes in budget planning. On the other hand methods and methodical developments in operating planning of internal supply chains are independent from budget planning, which indicates the request for improved solutions to connect operational planning and budget planning. The article describes how the modelling approach Logistic Operating Curve, as tools for operational planning used by engineers, supports solving the gap and integrates the budget with the operational planning.
Keywords: logistic operating curves, sales budget, production budget, inventory budget.

Несговорова В.С.
Модель многоаспектной системы управления процессно-ориентированных организаций

Статья посвящена рассмотрению модели многоаспектной системы управления процессно-ориентированных организаций, разработанной на основе изучения науки и практики крупных международных компаний. Модель представлена совместно с матрицей зрелости элементов системы, где дано подробное описание этапов.
Ключевые слова: процессно-ориентированный подход, система управления, матрица зрелости элементов управления.

The article is devoted to the model of a multi-aspect management system of process-oriented organizations, developed on the basis of studying the science and practice of large international companies. The model is presented together with the maturity matrix of system elements, where a detailed description of the stages is given.
Keywords: process-oriented approach, management system, matrix of control elements maturity.

Новикова О.В., Созонова Э.Э.
Систематизация концепций стратегического развития предприятия

Приведены результаты анализа эволюции подходов, проблем и инструментов стратегического управления. Авторами систематизированы различные концепции стратегического развития предприятий и рассмотрены их сущность, сильные и слабые стороны.
Ключевые слова: концепции, стратегический менеджмент, стратегическое развитие, эволюция подходов.

Results of the evolution of approaches, problems and tools of strategic management analysis are presented. Authors systematized various concepts of strategic development of enterprises and considered their essence, strengths and weaknesses.
Keywords: concepts, strategic management, strategic development, evolution of approaches.

Сподах Г.Г.
Менеджмент и контроллинг рисков в университете

Рассмотрены понятийный аппарат, цели и задачи риск-менеджмента и контроллинга рисков, а также политика Университета в области менеджмента рисков. Приведены результаты систематизации рисков Университета на примере практики менеджмента и контроллинга рисков в ETH ZURICH.
Ключевые слова: контроллинг рисков, менеджмент рисков, систематизация рисков, университет.

The conceptual framework, goals and objectives of risk management and risk controlling, as well as the University's policy in the field of risk management are considered. The results of the University's risk systematization are presented on the example of risk management and controlling practices at ETH ZURICH.
Keywords: risk controlling, risk management, risk systematization, university.

Золотарева Г.И., Бахмарева Н.В.
Использование форсайта для прогнозирования обновления производственного потенциала организации

В статье описаны результаты исследования возможности использования методологии Форсайта для прогнозирования обновления производственного потенциала организации и формирования плана технического перевооружения.
Ключевые слова: форсайт, производственный потенциал, стратегия, основные средства.

The article describes the results of research on the possibility of using the foresight methodology to predict the renewal of the organization's production potential and the formation of a technical reequipment plan.
Keywords: foresight, production potential, strategy, fixed assets.

Москалева Е.Г.
Контроллинг финансового состояния в целях устойчивого развития и обеспечения экономической безопасности

В статье предлагается совершенствование методического обеспечения контроллинга финансового состояния, в том числе контрольно-диагностических процедур. В целях мониторинга автором предложены две группы индикаторов: показатели изменения производственно-финансовой ситуации и оценки перспектив устойчивого роста бизнеса, а также показатели оценки финансового состояния, платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой активности. Исследование на основе изучения интенсивности отклонений фактических показателей от их пороговых значений позволяет выявить проблемы и уровень серьезности угроз для проведения немедленных корректирующих действий.
Ключевые слова: индикатор, контроллинг, угроза, устойчивое развитие, финансовое состояние, экономическая безопасность.

The article suggests improving the methodological support for financial condition controlling, including control and diagnostic procedures. For monitoring purposes, the two groups of indicators are suggested: indicators of changes in the production and financial situation and assessment of prospects for sustainable business growth, as well as indicators for assessing the financial condition, solvency, financial stability and business activity. A study based on the intensity of deviations of actual indicators from their threshold values allows to identify problems and the level of severity of threats for immediate corrective actions.
Keywords: indicator, controlling, threat, sustainable development, financial condition, economic security.

Чернер Н.В.
Концептуальное интерпретирование организационно-экономического механизма внутрикорпоративного ценового управления российским высокотехнологичным промышленным холдингом применительно к производимой товарной продукции

Рассмотрена проблематика введения иерархической концептуальной интерпретации понятия организационно-экономического механизма внутрикорпоративного ценового управления российским высокотехнологичным промышленным холдингом применительно к производимой товарной продукции. Показана актуальность привнесения строгой дефиниционной определенности. Выявлены известные типичные интерпретационные некорректности. Привнесена иерархия глоссарных локализаций. Определено понятие специализированного управленческого механизма.
Ключевые слова: холдинг, внутрикорпоративное ценовое управление, управленческий механизм, интерпретация.

Problematics of introducing a hierarchical conceptual interpretation of the concept of organizational and economic mechanism of intra-corporate price management of a russian high-tech industrial holding companies in relation to manufactured commodity products is considered. The relevance of introducing strict definitional certainty is shown. Known typical interpretative inaccuracies are revealed. Hierarchy of glossary localizations is introduced. The concept of a specialized management mechanism is defined.
Keywords: holding company, intra-corporate cost management, management mechanism, interpretation.

Орлов А.И.
Инструменты контроллинга рисков

Научная, практическая и учебная дисциплина «Контроллинг рисков» рассматривается в авторском семестровом курсе для магистрантов кафедры «Экономика и организация производства». В статье дана информация об инструментах контроллинга рисков, включенных в курс. Она начинается с обсуждения основных терминов «контроллинг» и «риск». Рассмотрены методы оценки рисков, прежде всего основанные на вероятностно-статистических моделях. Рассказано об основных составляющих математического аппарата контроллинга рисков, в частности, о математическом обеспечении контроллинга инновационных и инвестиционных рисков. Достойное место в курсе занимают глобальные экономические и экологические проблемы.
Ключевые слова: контроллинг, экономика, менеджмент, риск, инновации, математические модели.

The scientific, practical and academic discipline «Risk Controlling» is considered in the author's semester course for undergraduates of the Department of Economics and production organization. The article provides information about the risk controlling tools included in the course. It begins with a discussion of the basic terms "controlling" and "risk". Methods of risk assessment, primarily based on probabilistic and statistical models, are considered. The article describes the main components of the mathematical apparatus for controlling risks, the mathematical support for controlling innovation and investment risks. Global economic and environmental issues occupy a worthy place in the course.
Keywords: controlling, economics, management, risk, innovation, mathematical models.

Ильин В.Е., Ганина Г.Э.
Формирование облика производственного предприятия по изготовлению электронно-лучевого оборудования с применением инструментов контроллинга

Статья посвящена разработке концептуального облика отечественного предприятия по производству электронно-лучевого оборудования, превосходящего мировые аналоги по уровню конкурентоспособности. В процессе исследования была подчеркнута актуальность электронно-лучевого оборудования в настоящее время, определены основные комплектующие оборудования и их назначение, проведена консультация с экспертами, в результате чего был принят тип будущего предприятия по полноте производственного цикла. По итогу работы построена процессная модель деятельности предприятия с применением инструмента контроллинга ¬– методологии IDEF0.
Ключевые слова: электронно-лучевое оборудование, основные комплектующие, инструменты контроллинга, алгоритм принятия решения, конкурентоспособность.

The article is devoted to the development of a conceptual image of a domestic electron beam equipment production enterprise, which surpasses its global counterparts in terms of competitiveness. During the research the relevance of electron-beam equipment currently was highlighted, the main hardware components and their functions were determined, consultation with experts was held, the result of which by the future enterprise type according to the completeness of the production cycle was accepted. As a result of the work, a process model of the enterprise's activity was built using the controlling tool – the IDEF0 methodology.
Keywords: electron beam equipment, basic components, controlling tools, decision-making algorithm, competitiveness.

Корнилов П.А., Осаулец С.В., Чмеленко А.Н., Постевой М.И., Гук А.С.
Формирование новых подходов к управлению филиалом электросетевой компании

Авторами рассмотрены предложения по формированию новых подходов и внедрению современных инструментов в систему управления филиалом электросетевой компании на примере Щелковского филиала АО «Мособлэнерго». Предложения включают переход от линейно-функционального к процессному управлению, внедрение культуры и инструментария проектного менеджмента, а также внедрение концепции и инструментария контроллинга в филиале и производственных отделениях. Представлены варианты позиционирования службы контроллинга в различных структурах электросетевой компании.
Ключевые слова: контроллинг, проектное управление, процессное управление, электросетевая компания.

The authors consider proposals for the formation of new approaches and the introduction of modern tools in the management system of a branch of an electric grid company on the example of the Shchelkovo branch of Mosoblenergo. The proposals include the transition from linear-functional to process management, the introduction of a culture and tools of project management, as well as the introduction of the concept and tools of controlling in the branch and production departments. Options for positioning the controlling service in various structures of an electric grid company are presented.
Keywords: controlling, project management, process management, electric grid company.

© Объединение контроллеров, 2001-2020 гг. Создание сайта

TopList

На правах рекламы.