Журнал "Российское предпринимательство" №5-2001
Орлов А.И.
докт. техн. наук, профессор МГТУ им. Н.Э. Баумана
Высокие статистические технологии и эконометрика в контроллинге
Высокие статистические технологии и эконометрика - неотъемлемая часть любой современной системы поддержки принятия решений. Используемые термины требуют пояснений. Согласно Энциклопедическому словарю, эконометрика - наука, изучающая конкретные количественные и качественные взаимосвязи экономических объектов и процессов с помощью математических и статистических методов и моделей.
Васенев К.А.
ведущий специалист ЗАО "РЕНОВА"
Интегрированное оперативное планирование в концепции контроллинга
Характерным отличительным признаком системы оперативного планирования в концепции контроллинга является ее интегрированность. Интегрированность оперативных планов достигается соответствием содержания плановых документов информационным потребностям менеджмента и увязкой отдельных плановых решений между собой с ориентацией на достижение оперативных целей предприятия. Состав и содержание оперативных планов обеспечивают отражение значимых для управления производственных, экономических и финансовых данных. Таким образом, разграничиваются результаты контролируемой менеджерами основной производственной деятельности предприятия (принципиально планируемой) и прочей активности, которая не может быть с достаточной точностью спланирована и не должна отражаться в оперативных планах.
Марущенко В.В.
доц., к.т.н. МГТУ им. Н.Э. Баумана. Начальник Управления по использованию федерального имущества.
Нормативная имплантация контроллинга в систему управления образовательного учреждения
Реинжиниринг представляет собой радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких улучшений в таких показателях деятельности организации как стоимость, качество, сервис и темпы. Следует отметить важнейшее отличие реинжиниринга от обычных улучшений (модернизации) работы: реинжиниринг предусматривает новый способ мышления, а именно: взгляд на построение организации как на инженерную деятельность, т.е. на чётко организованные, измеряемые и управляемые процессы.
Пушкин С.Н., Тутинас В.В.
Опыт внедрения системы финансового контроллинга в многофилиальном банке
Краткая характеристика организации. Полное официальное название организации: Открытое акционерное общество Коми региональный банк "УхтаБанк". Это крупнейший банк республики. Обслуживает более 2-х тысяч корпоративных и более тридцати тысяч частных клиентов. Корпоративная клиентура представлена в основном предприятиями топливно-энергетического комплекса, лесоперерабатывающей и пищевой промышленности, транспорта и торговли. Головная организация расположена в городе Ухта (республика Коми). Банк имеет шесть филиалов в городах Воркута, Инта, Москва, Печора, Сыктывкар, Усинск. Общее количество сотрудников ? около четырехсот человек.
Фалько С.Г.
д.э.н., проф. МГТУ им. Н.Э. Баумана,
Радушев Д.А.
начальник коммерческого отдела ОАО "НЕФТЕХИММАШ" г. Сызрань
Основные требования к построению системы показателей для планирования и контроля эффективности деятельности предприятия
В современной теории и практике управления Показатели рассматриваются как основа для планирования и контроля эффективности деятельности предприятия. На их основе руководители предприятия и структурных подразделений принимают управленческие решения. К важнейшим элементам и характеристикам показателей следует отнести:
- информативность показателя;
- возможность количественного выражения;
- специфическую форму предоставления информации.