Контроллинг в России №1-2002
Фалько С.Г., Рассел Кейт А. (Keith A. Russell), Левин Л. Ф.
Контроллинг: национальные особенности – российский и американский опыт
Изложены особенности контроллинга в России и США, сформулированы требования к знаниям, навыкам и способностям контроллеров. Рассматриваются вопросы подготовки контроллеров в России и США.
Данилочкина Н.Г.
Контроллинг как интегрированная функция управления
Рассматривается место и функции системы контроллинга в структуре управления компании. Систематизированы отличия контроллинга от внутренней ревизии и других функциональных сфер деятельности предприятия.
Идрисов А.Б.
Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и динамических способностях
Рассматриваются вопросы выработки стратегии компании, особенности и тенденции современного стратегического менеджмента.
Зверева Н.И., Зинатулина Р.С.
Контроллинг как системообразующий фактор интегрированной системы управления
Контроллинг рассматривается как система интегрированного планирования и контроля, обеспечивающая прозрачность и ясность взаимосвязей. Изложен опыт работы корпорации «НИКойл» на рынке финансовых услуг.
Любавин А.А.
Особенности современной методологии внедрения контроллинга в России
Внедрение информационных систем зачастую приводит к парадоксу – интересы того, кому наиболее нужна информация,- руководителя, не учтены.
Система контроллинга позволяет решить эту проблему. Рассмотрен опыт внедрения контроллинга во внешторговой фирме ОАО «Техснабэкспорт».
Орлов А.И.
Эконометрическая поддержка конроллинга
Любая прикладная сфера деятельности требует адекватного эконометрического сопровождения. Представлены возможности применения классических эконометрических инструментов и новых методов в рамках системы контроллинга.
Карминский А.М.
Информатизация контроллинга
Обсуждаются проблемы информатизации контроллинга, ее задачи и место в работе служб предприятия. Представлены основные компоненты информационной системы контроллинга, стержнем которой служит система подготовки принятия решений.
Якименко А.А.
Методические рекомендации по разработке положения службы контроллинга среднего предприятия
Представлены методические рекомендации по разработке положения о службе контроллинга на предприятии с учетом целей, задач и функций данной службы. Систематизированы основные функции службы контроллинга, варианты организационных структур. Приведены права и обязанности руководителя и сотрудников службы контроллинга
Франк Ригер, Андрей Калинин
НК ЮКОС: «Точка роста» - контроллинг
Компания «ЮКОС РМ» - лидер среди нефтеперерабатывающих компаний России. Успех компании во многом обеспечен применением новых управленческих решений, новой философии менеджмента, в том числе и контроллинга. О становлении службы контроллинга, планирования компании и особенностях ее работы рассказывают вице-президент ЮКОС РМ Франк Ригер и начальник управления Андрей Калинин.