Контроллинг №4(8)-2003
Бунчук С. Н.
Контроллинг как инструмент организации экономического пространства на региональном и местном уровне
Рассмотрены возможности использования методологии контроллинга в деятельности региональных и муниципальных органов управления: структура службы контроллинга, функции ее подразделений.
Хорват П.
Х-ИНЖИНИРИНГ без сбалансированной системы показателей и измерения действий неэффективен
Статья посвящена вопросам работы с бизнес-моделями, выходящими за рамки одного предприятия.
Данилочкина Н.Г., Чернер Н.В.
Контроллинг производственной сферы
Обобщены подходы к формированию контроллинга производственной сферы с точки зрения методического обеспечения, в том числе факторы, влияющие на экономическую эффективность работы предприятия; моделирование хозяйственной деятельности, учетные и аналитические задачи.
Марущенко В.В., Головизнин А.В.
Процессно-ориентированный учет – первый шаг к построению контроллинга в ВУЗе
Процессно-ориентированный учет (ПОУ) представлен как методика управления затратами и себестоимостью образовательных услуг, проанализированы современные подходы к учету и калькулированию в ВУЗах, показаны преимущества перехода на ПОУ.
Вишняков И.А.
Организация бюджетного процесса в Компании «Объединенные машиностроительные заводы»
Описывается специфика бюджетного процесса в ОМЗ: цели и задачи, инструменты, структура бюджета, организация бюджетирования.
Гачко А.В.
Контроллинг на ОАО «АВТОВАЗ». Практический опыт
Рассмотрены задачи группы контроллинга, информационная система проекта «Калина», представлены направления аналитической работы и варианты решений, принимаемых на основе анализа ситуации.
Орлов А.И., Орлова Л.А.
Применение эконометрических методов при решении задач контроллинга
Продемонстрированы возможности применения эконометрических методов в производственном менеджменте, особое внимание уделено созданию систем показателей деятельности организации.
Сажин Ю.Б., Самохин С.В.
Организация контроля денежных средств предприятия в режиме реального времени
Освещены вопросы организации финансового платежно-расчетного подразделения (ФПРП), ведущего оперативный и управленческий учет на предприятии.
Борисова Н.А.
Учебная программа дисциплины «контроллинг персонала»
Алексеева Е.В., Иванова Н.Ю.
Нормативный учет и управление по отклонениям (1 часть)
В первой части статьи дан обзор методик, позволяющих организовать ведение нормативного учета на предприятии, в том числе порядок нормирования затрат, калькулирование по нормативам, ведение учетных записей, выявление величины и причин отклонений.