Восьмой симпозиум по контроллингу
22 октября 2004 года состоялся восьмой симпозиум по контроллингу, в котором приняло участие 40 человек.
Первый доклад на тему "Оперативный контроллинг на ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат" был сделан Денисом Анатольевичем Новоженовым (начальником отдела цен, контроллинга и сметного нормирования ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат").
Основными функциями контроллинга на ОАО «НТМК» являются: создание, обработка, проверка, представление системной управленческой информации; поддержка и координация процессов планирования, обеспечения информации, контроля и адаптации.
Для обеспечения данных функций на Нижнетагильском металлургическом комбинате на основе системы SAP R/3 создана уникальная информационно-аналитическая система, благодаря которой руководство всегда детально знает, как работает предприятие, позволяет видеть весь комбинат "как на ладони".
Следующий доклад на тему "Контроллинг в коммерческом банке" был сделан Татьяной Григорьевной Гунькиной (Президентом ОАО КБ «Русский Южный Банк»). Она рассказала, что в конце 2002 года на ОАО КБ «Русский Южный Банк» (ОАО КБ «Русюгбанк»), учрежденном в 1992 году, с внедрением ИБС «БИСквит» появилась возможность реализации постановки управленческого учета – ключевого момента подсистемы «контроллинга».
Управленческий учет в ОАО КБ «Русюгбанк» стал возможен после реализации проекта создания единого информационного пространства в банке и переводе филиалов в дополнительные офисы. В настоящее время «контроллинг» для ОАО КБ «Русюгбанк» - элемент системы управления с акцентом на планирование и контроль.
Перед перерывом, с кратким сообщением, выступил член НП "Объединение контроллеров" Дмитрий Славников, рассказавший о существовании электронной конференции по контроллингу на Золотом Дискуссионном листе Subscribe.ru. Название конференции «Контроллинг & Управленческий Учет: вопросы и ответы» (расположенный на сайте http://subscribe.ru/catalog/economics.school.controlling).
После перерыва прозвучал доклад начальника бюджетно-аналитического управления ГРПЗ Фаины Васильевны Ефремовой на тему "Организация системы бюджетного планирования, управленческого учета и развитие системы контроллинга на примере приборостроительного предприятия".
Была дана краткая информация о предприятии, рассказано о внедрении управленческого учета, о процедуре формирования бюджетов.
Завершающий доклад сделан Надеждой Григорьевной Данилочкиной (начальником контрольно-ревизионного управления ОАО "Русский алюминий") на тему "Формирование и контроль KPI в компании".
Рассмотрены элементы, функции и методология KPI, базовые элементы для формирования KPI, система сбалансированных показателей (ССП), как индикатор управления KPI, взаимосвязь показателей ССП с единой стратегией, наиболее информативные KPI для Компании.
Состав участников по процентному составу: представители промышленности - 32%; представители финансовых организаций – 30%; представители организаций сферы услуг – 28%; представители научных и учебных организаций - 10%.